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这半年，影视公司历了不小的“劫”。院线彻底停摆、剧组停止工作、影视人待业在家……
这些变动，同时也体现在了资本市场上。上半年，不少上市影视公司都发生了不小的股权变化。
从唐德、慈文、北京文化、鹿港文化等纷纷拥抱国资，到华谊、万达发行定增，再到欢瑞、华策的高层变动、股权转让……2020这一年，上市影视公司动荡不小。
看起来，影视市场的不稳定，供给侧持续在出清，让头部上市公司受到较大波及，才会促使公司做出相应调整。不过，对于影视公司本身而言，这些变化实则是一个深度调整。从长远来看，是一种风险出清。
寒冬过后，这些活下来的公司，将要面对的，既是挑战，也是强身健体的机会。通过这些大规模调整，让资源更加整合，内部系统更加规范，人员更加专业化、年轻化，更趋向于工业化体系。
毕竟，从前两年便由于产业收缩而经历着“大洗牌”的影视行业，到如今，已经到了后的清算阶段。当“毒”排尽，就是调整结束的时候，也是整个行业开始迎来转折期的时机。
一、国资入驻、定增、高层变动影响上市公司
从今年开始，不少上市影视公司都出现了不同程度的股权变动。从这些变动背后，也能够解读出这些公司不同的调整策略。
其中显眼的，莫过于国资入驻影视公司。其实，从去年开始，国资接手影视公司就初现苗头。
为了解决股权质押的问题，慈文传媒创始人马中骏将所持占上市公司总股本的15.05%股权，以13元/股、合计9.29亿元总价转让给江西国资。同时，实际控制人也变更为江西省政府，由一家民营上市公司，变为国资主导的混合所有制上市公司。
而在今年，影视行业大幅受挫的当下，国资反而更加大了出手力度，先后接下了多家大型上市影视公司的股权。
与此同时，另有一些影视公司，也在通过内部高层及股权变动，来进一步完善公司内部结构的调整。
二、股权变动，是出清内部的风险，也是外部的看好
总的来说，这些公司由于外部环境变化，其经营活动受到了不小的行业冲击。而在做出了相应改变和内部调整之后，才慢慢地稳定了下来。
从整体的产业层面来说，这种同一板块的上市公司出现大规模股权变动的情况，属于一种产业向的深度调整。公司通过内部调整，来适应变化剧烈的市场，并趁此机会解决掉积压已久的风险。
所以，从这个角度来看，虽然影视行业受到了疫情极大的影响，但通过这次危机，也是一个可以趁机优化产业结构、调整自身问题的时机。若是能够通过此次内部调整而存活下来，获得“脱胎换骨”的改变，那么公司也会走得更加长远。
从这些公司的经营现状上看得出来，国资选择入驻的公司，不管是慈文，还是唐德，抑或北京文化，均具有较强的内容制作能力，出品过不少“爆款”，却在当下遇到了经营困难、市值下跌的状况。此时出手，颇有些“救市”意味。
三、破茧之后，才会重生
以欢瑞世纪为例。看得出来，欢瑞世纪在高管层面上的变更，是为了让公司在股权上更加稳定，有助于公司的下一步布局和管理。据小娱了解，在这一系列变更结束后，公司在管理上将会在两条线上更加着重：影视内容和艺人经纪，以及中后台管理和战略布局。
这样的布局，让公司的治理结构和制度能够更加规范化，执行也会变得高效且透明，让影视内容制作进一步向工业化靠近，进入一个良性健康的发展循环。
不过，从财报上来看，行业整个2019年的利润状况承压较大。但是在分析师看来，这些是行业在经历市场动荡后，进行调整的结果，“利润表的改善，会体现出滞后的状态。”
作为一家上市公司，业绩的稳定性、公司治理的合规化都是重要指标。而一家以内容为重的影视公司，则更要加强项目的管理制度，才能在产出优质内容的同时，也保证项目的高效率，对于上市公司的营运来说，这些层面就显得尤为重要。
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